2021年4月29日晚“2020年第二級(jí)QC成果發(fā)表會(huì)”在217多功能廳舉辦，共有12個(gè)QC活動(dòng)課題進(jìn)入發(fā)表會(huì)，經(jīng)過(guò)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)4個(gè)、三等獎(jiǎng)6個(gè)，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1個(gè)，獲獎(jiǎng)名單如下：  

白總頒發(fā)一等獎(jiǎng)  

2020年的QC活動(dòng)分兩級(jí)進(jìn)行，第一級(jí)在生產(chǎn)一線開(kāi)展，第二級(jí)在全公司范圍開(kāi)展。第一級(jí)QC活動(dòng)評(píng)選出的一、二等獎(jiǎng)進(jìn)入第二級(jí)進(jìn)行發(fā)表。

李總、張總頒發(fā)二等獎(jiǎng) 
 

本次發(fā)表會(huì)回顧了公司QC活動(dòng)的發(fā)展歷程。從20世紀(jì)90年代公司引進(jìn)QC小組開(kāi)始，QC活動(dòng)在新柴落地生根，到2020年年度注冊(cè)小組數(shù)量從個(gè)位數(shù)突破到40個(gè)，QC活動(dòng)已逐漸成熟。截止到目前累計(jì)注冊(cè)登記QC小組達(dá)到140個(gè)，完成QC課題120個(gè)，參與QC活動(dòng)570人，節(jié)約降本1000多萬(wàn)元。其中不乏有優(yōu)秀的QC成果被推薦到更高平臺(tái)發(fā)表，歷年來(lái)獲得機(jī)械工業(yè)聯(lián)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)9項(xiàng)，縣級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)14項(xiàng)，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)29項(xiàng)，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)。  

桂總、周總頒發(fā)三等獎(jiǎng)  

石總頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 
 

最后白總對(duì)本次QC活動(dòng)及各小組取得的成果表示了充分的肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)也對(duì)各部門(mén)提出了以下幾點(diǎn)要求：  

一、活動(dòng)內(nèi)容：可以從降本、機(jī)器代人、提升效率、管理改善、用戶滿意度等方面進(jìn)一步深化展開(kāi)。  

二、活動(dòng)范圍：要從內(nèi)部向外延伸，進(jìn)一步的動(dòng)腦筋推進(jìn)外部其他零部件供應(yīng)商的改善，提高整體產(chǎn)品質(zhì)量。  

三、思維模式：不能守舊要走出去，現(xiàn)在行業(yè)日新月異，變化太快，我們要打破傳統(tǒng)思想，不能老思想老一套，閉門(mén)造車(chē)，要多走出去了解供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等相關(guān)方。  

四、領(lǐng)導(dǎo)作用：組織方式以領(lǐng)導(dǎo)、工匠、小組三方面結(jié)合為主。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要重視，資源要支持，技術(shù)專(zhuān)家多進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保小組全員參與。  

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，我們不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量，更要注重管理質(zhì)量，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，希望我們各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)厘清思路，看準(zhǔn)目標(biāo)，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，積極帶頭行動(dòng)。希望我們各條戰(zhàn)線的QC小組骨干們積極行動(dòng)起來(lái)，加入到質(zhì)量改進(jìn)的隊(duì)伍中來(lái)。